值此建團(tuán)一百周年之際，為了盡快將青年員工培養(yǎng)成為企業(yè)有用的人才,，在公司新形勢下形成共識(shí),，統(tǒng)一思想，解決青年員工的困難,，公司團(tuán)委于2022年5月10日在310會(huì)議室召開“慶祝建團(tuán)百年,，堅(jiān)定信念，成長成才”青年座談會(huì),。黨委副書記,、總經(jīng)理米永旺、黨委副書記,、常務(wù)副總經(jīng)理梁敬斌,、工會(huì)主席趙金伶、人力資源部部長趙建平,、團(tuán)委書記彭云飛及各分廠部室的青年代表出席此次會(huì)議,。
黨委副書記、總經(jīng)理米永旺逐一解答青年代表提出的問題和疑惑：新入職員工,，對高速鋼專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備欠缺,，對公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程缺乏整體的宏觀認(rèn)知，亟需公司專家傳授經(jīng)驗(yàn)并解答疑惑,，建議人力資源部每年定期安排新員工輪崗及專家培訓(xùn),。對溫軋機(jī)產(chǎn)品開發(fā)，提出更高要求：吃定“小,、精,、專”，吃透“設(shè)備專長”,，夯實(shí)技術(shù)儲(chǔ)備,，靜待花開。米總用太極拳打法中“不得機(jī)不得勢時(shí),，腰腿求之”的方法,，深入淺出的講明白要解決現(xiàn)場工人人員少，勞動(dòng)強(qiáng)度大,，加班時(shí)間長的問題,，必須發(fā)動(dòng)員工提高現(xiàn)場操作的自動(dòng)化程度。通過引入阿米巴管理,，改善工作方式,，提升成效,，提高員工收入。要看透看懂公司的失效分析庫的重要性,，這是鏈接公司技術(shù)人員-公司產(chǎn)品-客戶使用情況的重要平臺(tái),。
最后米總對青年員工提出幾點(diǎn)希望：
一是要銘記河冶的終極目標(biāo)：一支軍隊(duì)，一所學(xué)校,，一個(gè)家庭,。成就一支有戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍，企業(yè)才能在競爭中生存,，在促進(jìn)公司發(fā)展的同時(shí)促進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí),，個(gè)人成才。
二是要牢記河冶的愿景：世界知名的工模具材料供應(yīng)商及解決方案的提供者,。務(wù)必夯實(shí)河冶高速鋼的行業(yè)地位和市場地位,，重點(diǎn)關(guān)注公司產(chǎn)品在特鋼行業(yè)及工模具行業(yè)的影響力。
三是要緊盯河冶的前景：高端模具鋼專業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)先行業(yè),。把準(zhǔn)市場脈搏,，占領(lǐng)進(jìn)口品牌市場。
青年員工是企業(yè)的未來和希望,。青年人身上充滿無限活力,，有活力才有動(dòng)力，企業(yè)才有發(fā)展,。青年人的未來代表著河冶的未來,。青年員工要做到知行合一，理論聯(lián)系實(shí)際,，從實(shí)踐中學(xué)習(xí),，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐，如此往復(fù),，不斷努力,，去提升自己的能力和價(jià)值。在各自的崗位上奉獻(xiàn)著自己力量,，成長自己，成就河冶,！
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